Оптимизация производства строительных материалов
Повышение эффективности и сокращение энергопотребления на предприятии по производству строительных материалов.
Задача
Предприятие по производству строительных материалов столкнулось с проблемами высокого энергопотребления, низкой производительности и сезонной неравномерности загрузки производственных мощностей.
Что сделали
Провели комплексный энергоаудит и разработали программу повышения энергоэффективности
Оптимизировали эксплуатационные режимы энергоемкого оборудования
Внедрили адаптивную систему управления производством с учетом сезонных колебаний спроса
Реорганизовали рабочие пространства и оптимизировали производственные операции
Разработали систему мотивации персонала, интегрированную с ключевыми показателями эффективности
Результат
Снижение удельных энергозатрат на единицу продукции на 23%
Увеличение производительности труда на 31%
Сокращение времени на переналадку при смене ассортимента на 68%
Сбалансированная загрузка производственных мощностей с учетом сезонной специфики
"Специалисты Smart Industry Consult помогли нам идентифицировать и реализовать скрытые резервы повышения эффективности, о существовании которых мы даже не подозревали. Особенно ценным оказалось сокращение энергозатрат, что непосредственно отразилось на себестоимости нашей продукции."
Директор по производству, производитель строительных материалов
Требуется экспертиза по оптимизации производства?
Заполните форму, и наши специалисты проведут предварительную оценку резервов повышения эффективности вашего производства