Назад к блогу
Бережливое производство

Методология внедрения SMED: практическое руководство

Поэтапный план имплементации методики быстрой переналадки оборудования (SMED) для минимизации времени простоя при смене ассортимента.

Марат Искаков

Марат Искаков

Специалист по бережливому производству

22 ноября 2023 г.12 мин чтения

Методология быстрой переналадки оборудования (SMED - Single Minute Exchange of Die) - фундаментальный инструмент концепции бережливого производства, обеспечивающий значительное сокращение времени простоя оборудования при переходе на производство другого ассортимента продукции.

Этап 1: Диагностика существующего процесса переналадки

Перед инициированием оптимизационных мероприятий необходимо провести детальный анализ текущего процесса переналадки. Рекомендуется выполнить видеофиксацию всего процесса и детальный хронометраж каждой операции.

Этап 2: Классификация операций на внутренние и внешние

  • Внутренние операции - выполняемые при неработающем оборудовании
  • Внешние операции - реализуемые параллельно с функционированием оборудования

Этап 3: Трансформация внутренних операций во внешние

Ключевой этап оптимизационного процесса - максимальное преобразование операций из категории внутренних во внешние. Это создает возможность для выполнения большей части подготовительных работ без остановки производственного оборудования.

Теги

SMEDпереналадкабережливое производствопростои

Поделиться